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코러스 엔터테인먼트

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목차

1. 개요

코러스 엔터테인먼트는 1998년 쇼 커뮤니케이션스에서 분사되어 설립된 캐나다의 미디어 및 엔터테인먼트 회사이다. 라디오 방송국, TV 전문 채널, 애니메이션 스튜디오 넬바나 등을 인수하며 성장했으며, 2016년 쇼 미디어를 인수하여 방송 자산을 확대했다. 2023년에는 TPG Inc.에 툰 붐을 매각하고 배당금 지급을 중단하는 등 재정적인 어려움을 겪었으며, 워너 브라더스 디스커버리의 라이선스 계약 만료, 로저스와의 분쟁 등으로 인해 사업에 타격을 입었다.

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코러스 엔터테인먼트 - [회사]에 관한 문서
회사 정보
회사명코러스 엔터테인먼트
코러스 엔터테인먼트 로고 (2016년 이후)
2016년 4월 1일부터 사용된 로고
CN 타워에서 바라본 토론토 코러스 퀘이의 코러스 엔터테인먼트 본사
CN 타워에서 바라본 토론토의 코러스 퀘이에 위치한 코러스 본사
유형공개 회사
거래소(무의결권)
이전 회사명쇼 라디오 주식회사 (1987–1999)
전신얼라이언스 아틀란티스 (방송 자산)
칸웨스트
쇼 미디어
웨스턴 인터내셔널 커뮤니케이션
주요 인물트로이 리브 & 존 고슬링 (사장/공동 CEO)
헤더 쇼 (회장)
산업매스 미디어
방송
수익16억 4,700만 CAD (2018년)
직원 수3,500명 (2021년)
자회사코러스 세일즈 주식회사
코러스 미디어 주식회사
넬바나
키즈 캔 프레스
코러스 스튜디오
텔레툰 캐나다 주식회사
YTV 캐나다 주식회사
HGTV 캐나다 주식회사 (80.24%)
웹사이트공식 웹사이트
설립일1987년 8월 27일 (쇼 라디오)
1999년 9월 1일 (코러스 엔터테인먼트)
위치코러스 퀘이
토론토, 온타리오 주, 캐나다

2. 역사

캐나다 국내에서 YTV, 텔레툰, W 네트워크와 같은 자체 채널과 카툰 네트워크, 히스토리 채널 등 세계적으로 운영되는 채널을 운영하고 있으며, 애니메이션 제작 회사인 넬바나도 산하 기업으로 두고 있다.

2. 1. 1996년–2013년

코러스 엔터테인먼트는 1999년 쇼 커뮤니케이션스로부터 미디어 자산이 분리되어 설립되었다.[4][5][6] 이후 2013년까지 라디오 및 텔레비전 방송국 인수, 애니메이션 스튜디오 넬바나 인수 등을 통해 사업을 확장했으며,[7][10] W 네트워크 인수와 퀘벡 지역 라디오 사업 매각 등 포트폴리오 조정을 거치며 성장했다.[11][24] 이 시기 코러스는 YTV, 트리하우스, 텔레툰 등 주요 어린이 채널을 운영하며 캐나다 미디어 시장에서의 입지를 다졌다.

2. 1. 1. 기원

1966년에 설립된 쇼 커뮤니케이션스(Shaw Communications)는 방송 사업에 진출했다.[2] 1987년 8월 27일 J.R. 쇼는 쇼 라디오(Shaw Radio)를 설립하고, 레드 디어의 라디오 방송국 CIZZ-FM과 CKGY-FM 두 곳을 인수했다. 이후 쇼 커뮤니케이션스가 인수한 주요 라디오 방송국은 다음과 같다.[2]

인수 연도방송국지역
1988년CISN-FM에드먼턴
1990년CHAY-FM배리
1991년CKDK-FM우드스톡
1992년CFOX-FM밴쿠버
CKLG-AM



1995년에는 CUC 방송(CUC Broadcasting)이 소유하고 있던 YTV의 지분 34%를 인수했다. 이후 1998년, 로저스(Rogers)가 보유하고 있던 나머지 YTV 지분까지 인수하며 YTV를 완전히 소유하게 되었다.[3]

2. 1. 2. 설립

1998년 9월, JR 쇼와 쇼 미디어 CEO 존 캐서데이는 쇼 커뮤니케이션스가 라디오 방송국과 TV 전문 채널을 포함한 미디어 자산을 코러스 엔터테인먼트라는 새로운 회사로 분리할 계획을 발표했다. 이 분사를 통해 쇼 커뮤니케이션스는 통신 사업에 집중하는 "순수" 통신 회사로 남게 될 것이었다.[4] 이러한 결정은 미디어 자산을 함께 소유한 케이블 회사의 수직 통합을 권장하지 않는 당시 캐나다 방송 통신 위원회 (CRTC)의 권고를 따르기 위한 것이었다. 코러스 엔터테인먼트는 별도의 공개 회사로 운영되었으며, 1999년 9월 토론토 증권 거래소에 상장되었으나, 여전히 쇼 가문의 주도를 받았다.[5][6]

1999년 9월, 코러스는 캐나다 파워 코퍼레이션의 방송 자산을 인수했는데, 여기에는 4개의 TV 방송국과 16개의 라디오 방송국이 포함되었다.[7] 이 중 CHAU-TV는 나중에 텔레 인터-리브에 재판매되었다.[8][9] 같은 해 10월에는 웨스턴 인터내셔널 커뮤니케이션스 (WIC)의 해체 과정에서 코러스가 이 회사의 라디오 방송국 12개와 Family Channel, SuperChannel 및 MovieMax! 지분을 포함한 대부분의 전문 채널을 인수할 것이라고 발표되었다.[5]

2. 1. 3. 성장, 인수

2000년 9월, 코러스 엔터테인먼트는 여러 스튜디오와의 협상 끝에 토론토 기반의 애니메이션 스튜디오 넬바나를 5.4억캐나다 달러에 인수한다고 발표했다. 이 인수는 YTV, 트리하우스, 그리고 패밀리 채널, 텔레툰 등 넬바나의 프로그램을 자주 구매하던 코러스 소유의 어린이 텔레비전 네트워크들을 보완하는 효과를 가져올 것으로 평가되었다. 코러스는 또한 이 인수를 통해 미국에서 유아 대상 케이블 네트워크를 출시할 계획임을 밝혔다.[10]

2001년 3월, 캐나다 방송통신위원회(CRTC)가 어린이 전문 채널 소유 독점에 대한 우려를 표하자, 코러스는 패밀리 채널 지분을 아스트랄 미디어에 1.2690000000000001억캐나다 달러에 매각했다. 이로써 패밀리 채널은 더 무비 네트워크의 자매 채널이 되었다.[11] 같은 시기 코러스는 서부 캐나다 유료 시청 서비스인 뷰어스 초이스 지분을 2260만캐나다 달러에 쇼 커뮤니케이션즈에 매각했으며, 쇼로부터는 여성 텔레비전 네트워크(WTN)를 1.3259999999999998억캐나다 달러에 인수했다. (쇼는 이전에 WTN의 모회사인 모팻 커뮤니케이션즈를 인수한 바 있다.)[11] 2002년 8월에는 온타리오주 오샤와의 라디오 방송국 CKDO와 CKGE-FM을 더럼 라디오에 매각했다.[12]

2002년 5월, 코러스는 라틴 아메리카 지역의 스페인어 채널 로코모션의 지분 50%를 인수했다고 발표했다. 로코모션은 주로 10대와 젊은 성인층을 대상으로 하는 애니메이션 시리즈를 방송했으며, 나머지 지분 50%는 허스트 코퍼레이션이 소유했다.[13]

2003년에는 더그 머피(Doug Murphy)가 존 캐사데이(John Cassaday)의 뒤를 이어 CEO로 취임했다.[14]

2004년 3월, 코러스와 아스트랄은 퀘벡주에서 라디오 방송국을 인수하고 교환하는 거래를 발표했다. 코러스는 라디오미디어 네트워크(CKAC 포함)와 퀘벡 시티의 CFOM을 인수했고, 아스트랄은 암퀴의 CFVM-FM, 리무스키의 CJOI-FM과 CIKI-FM, 생장쉬르리슐리외의 CFZZ-FM, 드러먼빌의 CJDM-FM을 인수했다. 이와 별도로 코러스는 앨버타주 레드 디어의 방송국 CKGY-FM과 CIZZ-FM을 뉴캡 라디오에 매각했다.[15][16][17]

2007년 7월, 코러스는 캔웨스트로부터 키치너의 CKBT-FM과 위니펙의 CJZZ-FM을 인수했다.[18] 2008년 6월에는 퀘벡 시티의 라디오 방송국 CHRC를 퀘벡 렘파트 하키 팀의 소유 그룹에 매각했다.[19]

2. 1. 4. 추가 파트너십, 코러스 퀘벡 매각

2007년 8월, 코러스 엔터테인먼트는 허스트 코퍼레이션과 파트너십을 맺고 코스모폴리탄 TV를 개국한다고 발표했다.[20] 이듬해인 2008년 3월에는 CTV글로브미디어로부터 캐나다 러닝 텔레비전을 7,300만 달러에 인수했다.[21]

2009년 11월 2일, 코러스는 니켈로데온의 캐나다 버전을 개국하며 기존의 디스커버리 키즈 현지화 버전을 대체했다.[22] 2010년에는 코러스의 자매 회사인 숀 커뮤니케이션스가 파산한 캔웨스트의 미디어 자산을 인수하며 방송 업계에 다시 진출했고, 이를 통해 숀 미디어 부서가 재구성되었다.[23]

같은 해 4월 30일, 코러스는 CKRS를 제외한 퀘벡 지역 라디오 방송국들을 코제코에 8,000만 달러에 매각할 계획을 발표했다. 코러스는 해당 방송국들이 다른 지역에 비해 수익성이 낮다는 점을 매각 이유로 들었으며, 이 거래는 CRTC의 승인이 필요했다.[24][25] 이후 6월 25일에는 CKRS를 지역 사업 그룹인 라디오 사그네(Radio Saguenay)에 매각하기로 합의했다는 보도가 나왔다.[26] 퀘벡 방송국 매각은 2010년 12월 17일 CRTC의 승인을 받았다. 다만, 코제코가 소유한 CJEC-FM과 코러스 소유였던 CFEL-FM, CKOY-FM은 2011년 12월까지 제3자에게 매각해야 한다는 조건이 붙었다.[27] 이에 대해 경쟁사인 아스트랄 미디어는 2011년 1월 13일, 코제코가 몬트리올 시장에서 아스트랄보다 더 많은 방송국을 소유하게 되어 불공정 경쟁이 발생할 수 있다며 매각 중단을 위한 법적 조치를 취하겠다고 발표했다.[28]

한편, 2010년 9월 28일 코러스는 방송 본사를 토론토 제퍼슨 애비뉴 64번지에서 새로 지어진 코러스 키로 이전했다. 또한 2010년 11월 9일에는 해즈브로 스튜디오와 파트너십을 맺고 자사 프로그램을 코러스 네트워크에서 방송하는 계약을 체결했다.[29]

2012년 3월, 코러스는 숀과 함께 미국 케이블 네트워크 ABC 패밀리의 캐나다 버전인 ABC 스파크를 개국했다. 이 채널의 지분은 숀이 49%를 소유했다.[30][31] 같은 해 7월에는 텔레툰 캐나다(아스트랄 미디어와 50% 합작)를 통해 부메랑, 카툰 네트워크, 어덜트 스윔의 캐나다 버전을 출시했다.[32]

2. 2. 2013년–2024년

2013년, 코러스는 벨 미디어의 아스트랄 미디어 인수 과정에서 발생한 독과점 우려 해소를 위해 아스트랄의 일부 TV 채널과 라디오 방송국을 인수했으며,[33][34] 쇼 미디어로부터도 일부 채널 지분을 추가로 확보했다.[31] 같은 해 텔레비전 사업 부문을 5개 부서로 재편하는 등[35] 사업 확장에 나섰다. 2015년에는 디즈니 채널의 캐나다 내 독점 배급권을 확보하며 콘텐츠 경쟁력을 강화했지만,[37][38] 프리미엄 영화 채널 무비 센트럴과 앙코르 애비뉴 운영을 중단하고 가입자를 경쟁사인 벨 미디어에 이관하는 등[41][42] 사업 효율화도 진행했다.

2016년에는 모회사 격인 쇼 커뮤니케이션스로부터 쇼 미디어를 26.5억캐나다 달러에 인수하는 대규모 거래를 통해[44][45] 글로벌 텔레비전 네트워크를 비롯한 다수의 인기 전문 채널을 확보하며 캐나다 미디어 시장의 주요 사업자로 부상했다. 그러나 이 인수는 쇼 커뮤니케이션스의 프리덤 모바일 인수 자금 마련 목적이었고, 코러스의 재정 부담을 늘리는 요인이 되었다. 2017년에는 과거 아스트랄 미디어로부터 인수한 프랑스어 채널 히스토리아와 세리에스+를 벨 미디어에 매각하려 했으나,[48] 경쟁청의 반대로 무산되었다.[49][50]

2018년부터 코러스는 변화하는 미디어 환경 속에서 재정적 어려움을 겪기 시작했다. 쇼 커뮤니케이션스는 결국 2019년 보유하고 있던 코러스 지분을 매각했고,[55][56] 코러스는 손상차손 인식과 배당금 삭감 등[52][53][54] 위기에 직면했다. 이러한 상황에서도 어덜트 스윔, 스택TV, 플루토 TV 등 새로운 플랫폼 출시 및 파트너십을 통해 활로를 모색하고,[57][58][72] 피콕, 스카이 스튜디오 등 해외 콘텐츠 공급 계약을 체결하며[63][64][65] 콘텐츠 확보에 주력했다. 하지만 IFC, 코스모TV, FYI, BBC 캐나다 등 수익성이 낮은 채널들은 순차적으로 폐쇄했으며,[59][60][61][66] 텔레툰 브랜드를 카툰 네트워크로 전환하는 등[73] 채널 구조조정을 단행했다.

2023년 이후 재정 상황은 더욱 악화되었다. 부채 상환을 위해 애니메이션 소프트웨어 자회사 툰 붐을 매각하고[76] 배당금 지급을 중단했으며,[77] 이스트링크와의 분쟁으로 일부 채널 송출이 일시 중단되기도 했다.[74] 결정적으로 2024년, 워너 브라더스 디스커버리(WBD)가 주요 채널 브랜드 라이선스 계약 갱신을 거부하면서[81] 큰 타격을 입었다. 경쟁사인 로저스 스포츠 & 미디어가 WBD와 독점 계약을 체결하면서[82] 코러스의 입지는 더욱 축소되었다. 이 여파로 주가가 폭락하고,[83] 장기 집권했던 CEO 더그 머피가 은퇴했으며,[85] 대규모 감원과[86][88] 라디오 방송국 및 TV 채널 폐쇄 등[90][87] 강도 높은 구조조정이 이어졌다. 자회사 넬바나의 운영도 축소되었고,[89] 회사는 잠재적 매각을 모색하는 단계에 이르렀다.[100] 퀘벡이 인수를 추진한다는 보도도 나왔으나,[96] 회사의 미래는 불투명한 상황이다. 코러스는 라이선스를 상실한 푸드 네트워크와 HGTV를 각각 Flavour Network와 Home Network라는 자체 브랜드로 변경하여 2024년 말부터 운영할 계획이다.[94][95]

2. 2. 1. 재편

2013년 3월, 벨 미디어가 아스트랄 미디어를 인수하는 과정에서 발생하는 미디어 소유 집중 문제에 대한 캐나다 방송통신위원회(CRTC)의 우려를 해소하기 위해, 코러스는 아스트랄이 보유하고 있던 히스토리아, 세리에스+, TELETOON Canada Inc.의 지분과 오타와의 라디오 방송국 CJOT-FM, CKQB-FM을 4.06억캐나다 달러에 인수하기로 합의했다. 이 거래는 2013년 3월 18일 경쟁청의 승인을 받았다.[33][34]

이와는 별개로, 코러스는 Shaw Media가 보유한 ABC 스파크, 히스토리아, 세리에스+의 지분을 현금과 푸드 네트워크 캐나다의 소수 지분을 교환하는 방식으로 인수한다고 발표했으며, 이 거래는 2013년 4월에 완료되었다.[31] 코러스는 이러한 인수가 경쟁이 심화된 퀘벡 시장에서 자사의 텔레비전 사업을 확장하는 데 도움이 될 것이라고 밝혔으며, 인수 이후 몬트리올에 새로운 사무실을 열 계획이라고 덧붙였다.[31] 아스트랄 미디어 자산 인수는 2014년 1월 1일에 최종적으로 완료되었다.

2013년 9월 1일, 코러스는 텔레비전 사업 부문을 다음과 같은 5개 부서로 재편했다.[35]

  • 코러스 키즈 (Corus Kids)
  • 코러스 여성 및 가족 (Corus Women and Family)
  • 코러스 콘텐츠 배포 및 유료 TV (Corus Content Distribution and Pay TV)
  • 코러스 에어타임 판매 (Corus Airtime Sales)
  • 코러스 미디어 (Corus Média, 프랑스어 자산 담당)


특히 코러스 키즈 부서는 8개의 텔레비전 채널 운영, 애니메이션 제작사 넬바나 운영, 아동 도서 출판사 키즈 캔 프레스 운영으로 세분화되었다.[36]

2. 2. 2. 디즈니 채널 프로그램 권리 인수

2015년 4월 16일, 코러스 엔터테인먼트는 디즈니-ABC 텔레비전 그룹과 계약을 체결하여 디즈니 채널 프로그램 라이브러리와 관련 브랜드의 캐나다 내 장기 멀티 플랫폼 배급 권리를 확보했다고 발표했다. 이 계약에 따라, 2015년 9월 1일에는 영어와 프랑스어 두 가지 언어로 캐나다판 디즈니 채널이 개국했다. 같은 날, 텔레툰 레트로 브랜드는 운영이 중단되었다. 영어 버전 채널은 카툰 네트워크의 지적 재산권을 인수하여 방송 범위를 확장했으며, 프랑스어 버전 채널은 기존의 디즈니 라 셰느를 대체하게 되었다.

2. 2. 3. 무비 센트럴 종료

2015년 11월 20일, 코러스는 전략 검토 결과에 따라 2016년 3월 1일부로 프리미엄 채널인 무비 센트럴과 앙코르 애비뉴 운영을 중단한다고 발표했다. 이는 코러스가 자사의 전국 단위 전문 채널에 더욱 집중하기 위한 결정이었다. 기존 무비 센트럴과 앙코르 애비뉴 가입자들은 벨 미디어(Bell Media)가 운영하는 더 무비 네트워크(The Movie Network)와 TMN 앙코르(TMN Encore)로 이전되었다. 이 조치로 인해 캐나다 동부의 더 무비 네트워크와 서부의 무비 센트럴이 각각 유지해 온 지역별 독점 서비스는 막을 내리게 되었다. 벨 미디어는 가입자 이전을 원활하게 진행한 대가로 코러스에 2.11억캐나다 달러를 지불했다. 이와 함께 벨 미디어는 코러스가 보유하고 있던 HBO 캐나다 지분을 인수하여 완전한 소유권을 확보할 계획임을 밝혔다.

2. 2. 4. 쇼 미디어 인수

2016년 1월 13일, 코러스 엔터테인먼트는 쇼 미디어를 26.5억캐나다 달러에 인수할 것이라고 발표했으며, 이 거래로 쇼 커뮤니케이션은 코러스 주식의 39%를 소유하게 되었다. 인수 대상 사업 부문은 주로 과거 Canwest의 방송 자산으로 구성되었으며, 여기에는 지상파 글로벌 텔레비전 네트워크와 푸드 네트워크, HGTV, 쇼케이스, 히스토리, 슬라이스 등 19개의 전문 채널이 포함되었다. 이 거래는 쇼 커뮤니케이션이 무선 통신사 윈드 모바일을 인수하기 위한 자금을 마련하는 데 사용되었다. 코러스의 CEO인 더그 머피는 이 거래를 "코러스와 캐나다 미디어 환경을 재정의하는 획기적인 인수"라고 평가했다.[44][45]

캐나다 방송통신위원회(CRTC)는 쇼 가문의 자산을 규제 목적으로 단일 실체로 간주했기 때문에, 이 인수를 공식적으로 자산 재편으로 보아 미디어 소유 집중 및 유형적 이점 규칙 적용 대상에서 제외했다.[47][46] 이 재편은 2016년 3월 23일에 CRTC의 승인을 받았으며,[47] 2016년 4월 1일에 최종 완료되었다. 인수 완료와 동시에 여러 쇼 미디어 임원들이 코러스에 합류했으며, 전 쇼 미디어 CEO였던 바바라 윌리엄스는 코러스의 새로운 전무 이사 겸 최고운영책임자(COO)가 되었다. 또한 코러스는 새로운 기업 로고를 채택했다.[45]

2. 2. 5. 히스토리아와 세리에스+ 매각 시도

2017년 10월 17일, 벨 미디어는 코러스 엔터테인먼트로부터 히스토리아와 세리에스+를 2억캐나다 달러에 인수하겠다고 발표했다. 이는 과거 아스트랄 미디어 소유였던 카날 D, 카날 비, 브락(이 채널은 2023년 10월 1일에 폐쇄됨), Z 채널들과 이 두 채널을 다시 통합하려는 시도였다. 코러스 엔터테인먼트는 이 두 채널이 당시 자사의 "전략적 우선순위"에 포함되지 않는다고 설명했다.[48]

그러나 2018년 5월 28일, 이 매각 계획은 경쟁청에 의해 무산되었다. 경쟁청은 이 거래가 벨 미디어에게 부과되었던 조건, 즉 분리된 아스트랄 미디어 자산의 소유권을 10년 동안 다시 취득하는 것을 금지하는 조건을 위반한다고 판단했다.[49][50]

2. 2. 6. 파트너십 확대, 쇼 커뮤니케이션스 지분 매각, 네트워크 폐쇄

2018년 6월 13일, ''글로브 앤 메일''은 쇼 커뮤니케이션스가 프리덤 모바일 사업 확장을 위한 자금 마련 목적으로 코러스 엔터테인먼트의 지분 매각을 검토 중이라고 보도했다.[51] 실제로 코러스는 2018년 3분기 재무 보고서에서 전년 동기(2017년 1.33억캐나다 달러 이익)와 비교해 9100만캐나다 달러의 손실을 기록했다고 밝혔다. 또한 방송 사업 부문에서 10.13억캐나다 달러의 손상차손을 인식하며 분기 손실 9.359억캐나다 달러를 기록했고, 배당금도 24센트로 삭감했다. 당시 CEO 더그 머피는 텔레비전 시장 환경 변화를 인정하며, 향후 자동화되고 "마이크로 타겟팅된" 광고 판매에 집중할 것이라고 언급했다. 특히, AI를 활용해 셋톱박스 정보를 분석하여 최적의 광고 전략을 수립하는 방안을 시사했다.[52][53][54] 결국 2019년 5월, 쇼 커뮤니케이션스는 5.48억캐나다 달러 규모의 코러스 지분을 세컨더리 오퍼링 방식으로 매각한다고 발표했으며, 매각은 같은 달 말 완료될 것으로 예상되었다.[55][56]

이러한 재정적 상황 속에서도 코러스는 새로운 파트너십을 구축하고 플랫폼을 확장했다. 2019년 3월 4일에는 어덜트 스윔의 정식 캐나다 버전 출시 계획을 발표했고, 기존 Action 채널은 2019년 4월 1일 어덜트 스윔으로 재개국했다. 같은 해 6월에는 아마존 프라임 비디오 채널의 캐나다 출시 파트너로 선정되어, 5개의 Global TV 방송국과 11개의 코러스 전문 채널의 라이브 및 VOD 콘텐츠를 제공하는 구독 번들 '스택TV'를 선보였다. 동시에 니켈로디언 콘텐츠를 제공하는 별도의 SVOD 채널 'Nick+' 출시 계획도 밝혔다.[57][58]

2020년 3월에는 여러 전문 채널의 개별 모바일 앱을 'Global TV 앱'으로 통합했다. 이 앱은 Global, 글로벌 뉴스, 푸드 네트워크, HGTV, 히스토리, 쇼케이스, 슬라이스, W 네트워크의 콘텐츠를 제공하며, 구독자를 위한 TV Everywhere 스트리밍과 FAST 콘텐츠도 포함했다.[62] 2020년 6월과 7월에는 컴캐스트의 자회사들과 콘텐츠 계약을 체결했다. 6월 23일에는 NBC유니버설의 미국 스트리밍 서비스 피콕 오리지널 시리즈의 캐나다 독점 방영권을 확보했고,[63] 7월에는 영국 자회사 스카이 스튜디오의 오리지널 작품에 대한 캐나다 방영권을 확보했다(단, 와일드브레인과 기존 계약이 있는 드림웍스 애니메이션 TV 콘텐츠는 제외).[64][65]

2021년 10월에는 디스커버리, Inc.와 디스커버리+ 스트리밍 서비스의 캐나다 마케팅 파트너십을 체결했으며,[68][69] 2022년 12월에는 파라마운트 글로벌과 협력하여 FAST 서비스인 플루토 TV를 캐나다에 출시했다. 코러스는 캐나다 내 마케팅, 광고 판매를 담당하고 자사 라이브러리 및 글로벌 뉴스 콘텐츠를 기반으로 한 채널을 제공한다.[72]

한편, 일부 채널은 운영을 중단하거나 개편되었다. IFC 캐나다와 코스모TV는 2019년 9월 30일에 송출을 중단했고,[59][60] FYI는 2019년 12월 31일에 종료되었다.[61] BBC 캐나다는 2020년 12월 31일에 운영을 마쳤으며,[66] 이후 블루 앤트 미디어가 2021년 3월 후속 채널 격인 BBC 퍼스트를 출시했다.[67] DIY 네트워크는 2022년 3월 28일 매그놀리아 네트워크의 캐나다 버전으로 리브랜딩되었다.[70]

애니메이션 채널 부문에서도 변화가 있었다. 2022년 9월 1일, 코러스는 기존의 'Nick+' 서비스를 중단하고, 주로 카툰 네트워크 스튜디오와 워너 브라더스 애니메이션의 콘텐츠를 중심으로 하는 'Teletoon+'를 새롭게 출시했다.[71] 이와 비슷한 시기에 코러스는 일부 니켈로디언 프로그램의 방영권을 상실했으며, 해당 프로그램들은 파라마운트+로 이동했다. 2023년 2월 21일에는 추가적인 채널 개편 계획을 발표했는데, 2023년 3월 27일부터 기존 텔레툰 영어 채널을 카툰 네트워크로 리브랜딩하고, 기존 카툰 네트워크 채널은 부메랑 브랜드의 첫 캐나다 채널인 부메랑으로 전환할 것이라고 밝혔다.[73]

2. 2. 7. 재정 문제, 라이선스 계약 손실, 매각 제안

2018년 6월 13일, ''글로브 앤 메일''은 쇼 가문이 프리덤 모바일 사업 확장을 위한 자금 마련을 위해 코러스의 지분 매각을 고려하고 있다고 보도했다.[51] 코러스는 3분기 재무 보고서에서 전년 대비 9100만캐나다 달러의 손실을 기록했다고 발표했는데, 이는 2017년 같은 기간의 1.33억캐나다 달러 이익과 대비되는 수치였다. 또한 방송 사업에서 10.13억캐나다 달러의 손상차손을 인식하면서 분기 손실은 9.359억캐나다 달러에 달했고, 배당금도 24센트로 삭감했다. 당시 CEO 더그 머피는 텔레비전 시장 환경 변화를 인정하며, 회사가 자동화되고 "마이크로 타겟팅된" 광고 판매에 더 집중할 것이라고 밝혔다. 이는 특히 인공 지능을 활용해 셋톱박스 정보를 분석하여 최적의 광고 전략을 수립하는 방식을 포함한다.[52][53][54]

2019년 5월, 쇼 가문은 보유하고 있던 코러스 지분을 5.48억캐나다 달러 상당의 세컨더리 오퍼링을 통해 매각할 것이라고 발표했고, 매각은 그 달 말까지 완료될 것으로 예상되었다.[55][56] 같은 해 코러스는 일부 채널 운영을 중단했는데, IFC 캐나다와 코스모TV는 9월 30일에,[59][60] FYI는 12월 31일에 각각 종료되었다.[61]

2020년에는 컴캐스트의 자회사들과 콘텐츠 계약을 맺었다. 6월 23일에는 NBC유니버설의 미국 스트리밍 서비스 피콕의 오리지널 시리즈에 대한 캐나다 권리를 확보했고,[63] 7월에는 영국 자회사 스카이 스튜디오의 오리지널 작품에 대한 캐나다 권리를 확보했다(단, 드림웍스 애니메이션 텔레비전 작품 제외).[64][65] 한편, BBC 캐나다는 2020년 12월 31일에 운영을 종료했다.[66]

2021년 10월, 코러스는 디스커버리, Inc.와 디스커버리+ 스트리밍 서비스의 캐나다 마케팅 파트너십을 맺었다.[68][69] 그러나 2022년 9월 1일에는 자체 니켈로디언 SVOD 채널이었던 Nick+를 중단했다.[71] 며칠 전에는 니켈로디언 쇼 다수의 방송 권리를 상실했는데, 해당 프로그램들은 파라마운트+로 이동했다. 2022년 12월에는 파라마운트 글로벌과 파트너십을 맺고 캐나다에서 FAST 서비스인 플루토 TV를 출시했으며, 코러스는 캐나다 내 마케팅, 광고 판매, 자체 라이브러리 및 글로벌 뉴스 콘텐츠 채널 제공을 담당했다.[72]

2023년 7월 13일, 코러스는 부채 상환을 위해 애니메이션 소프트웨어 개발사 툰 붐(Toon Boom)을 사모 펀드 TPG Inc.에 1.475억캐나다 달러에 매각한다고 발표했다.[76] 이어 10월 27일에는 배당금 지급을 중단하고, 이를 통해 확보된 현금 흐름을 부채 상환에 사용하겠다고 밝혔다.[77] 또한 2023년 5월 25일부터 이스트링크와의 방송 분쟁으로 인해 코러스 소유의 전문 채널과 Global On Demand 서비스가 중단되었으나,[74] 이 분쟁은 2024년 6월 6일에 종료되어 채널들이 복원되었다.[75]

2024년에는 재정적 어려움과 구조조정이 더욱 심화되었다. 5월 13일, CRTC는 코러스가 국가적 이익 프로그램(PNI) 의무 지출 비율을 수익의 8.5%에서 5%로 줄여 지역 뉴스 등 다른 캐나다 콘텐츠에 재할당할 수 있도록 하는 예외적인 요청을 승인했다. 이는 로저스 커뮤니케이션스의 쇼 커뮤니케이션스 인수로 인해 발생한 뉴스 자금 손실을 일부 상쇄하기 위한 조치였다.[78][79]

결정적으로 2024년 6월 6일, 코러스는 워너 브라더스 디스커버리(WBD)가 2024년 말 만료되는 일부 브랜드 라이선스 계약을 갱신하지 않기로 결정했다고 밝혔다.[81] 며칠 뒤인 6월 10일, 로저스 스포츠 & 미디어는 WBD와 독점 라이선스 계약을 발표하여 2025년부터 모든 WBD 라이프스타일 및 팩추얼 브랜드 권한을 확보하게 되었다. 또한 브라보 오리지널 프로그램(주로 코러스의 슬라이스에서 방송되던)에 대한 권한도 2024년 9월부터 로저스로 이전되어 새로운 브라보 브랜드 채널이 개설될 예정이었다.[82] 이 소식은 코러스 주가에 큰 타격을 주었으며, TD의 한 애널리스트는 이러한 브랜드 권리 상실이 회사 주식을 무가치하게 만들 수 있다고 평가했다.[83] 코러스는 영향을 받는 네트워크들을 새로운 브랜드로 계속 운영할 것이라고 밝혔으나, 일부 채널은 폐쇄될 수도 있음을 시사했다.[84]

이러한 위기 상황 속에서 6월 17일, 더그 머피 CEO가 은퇴를 발표했으며, 후임으로 CFO 트로이 리브와 네트워크 및 콘텐츠 담당 부사장 존 고슬링이 공동 CEO로 임명되었다.[85] 같은 달 코러스는 글로벌 뉴스에서 감원을 시작했고,[86] 에드먼턴과 밴쿠버의 AM 라디오 방송국 운영 방식을 변경했으며,[87] 해밀턴의 AM 방송국 CHML은 8월 14일에 폐쇄했다.[90] 또한 오프라 윈프리 네트워크(OWN) 캐나다 채널 운영을 2024년 9월 1일부로 중단했다.[87] 7월 15일, 코러스는 "어려운 광고 환경"을 이유로 8월 말까지 300개의 추가 일자리를 감축할 계획이라고 발표했으며(2022년 9월 이후 총 800개 감원), 비용을 "공격적으로" 절감할 것이라고 밝혔다.[88] 7월 17일에는 자회사 넬바나의 대표가 사임하고 스튜디오의 개발 라인이 중단되었다.[89] 11월에는 코러스 라디오의 뉴스/토크 방송국에서 추가 감원이 이루어졌다.[101][102]

한편, 코러스는 8월에 로저스를 상대로 CRTC에 제소하여 로저스가 디즈니+와 같은 외국 스트리밍 서비스를 자사가 라이선스한 디즈니 브랜드 텔레비전 전문 채널보다 부당하게 우대하는 등 지배적 지위를 남용했다고 주장했다.[92]

라이선스 계약 상실에 대응하여 코러스는 Food Network, HGTV, Slice 채널의 콘텐츠를 대체 외국 프로그램으로 전환하기 시작했으며,[93] 2024년 9월 18일에는 Food Network와 HGTV를 각각 12월 30일부터 Flavour Network와 Home Network로 리브랜딩한다고 발표했다. 이 채널들은 캐나다 자체 제작물과 신규 수입 콘텐츠에 집중할 예정이다.[94][95][84]

2024년 9월 16일, ''글로브 앤 메일''은 퀘벡이 코러스 인수를 추진하고 있다고 보도했다.[96] 9월 29일에는 퀘벡이 코러스 대출 기관에 부채의 최소 60% 탕감을 요청했다는 보도가 나왔으나, 업계 분석가들은 텔레비전 산업의 불안정성을 이유로 회의적인 반응을 보였다.[97] 2024년 10월 25일, 코러스는 2024 회계연도 4분기 매출이 전년 대비 21% 감소했으며, 연간 통합 수익은 16% 감소했다고 보고했다. 또한 RBC Capital Markets 및 TD Securities와의 신용 계약을 재협상하여 부채 비율 상한을 일시적으로 높였다고 발표했다.[98][99] 2024년 11월 1일, 블룸버그 뉴스는 코러스가 잠재적 매각을 모색하기 위해 투자 은행 제퍼리스 그룹을 고용했다고 보도했다.[100]

3. 쇼 커뮤니케이션스와의 관계

코러스 엔터테인먼트는 그 이전 몇 년 동안 쇼 커뮤니케이션스가 소유했던 미디어 자산에서 형성되었다. 1999년부터 2023년 초까지 쇼와 코러스는 독립적인 상장 회사로 운영되었지만, 쇼 가문이 두 회사의 지분을 공통으로 과반수 소유하고 있었으며, 일부 보도에 따르면 두 회사는 계속해서 밀접한 관계를 유지했다.[103] 몇 년 동안 코러스는 쇼의 케이블 시스템에 대한 광고 운영(TV 편성표 채널 등)을 관리했지만, 이 운영은 이후 중단되었다. 임원진도 가끔 두 회사 간에 이동했는데, 전 코러스 텔레비전 사장 폴 로버트슨은 2010년 쇼 미디어(전 Canwest 방송 운영)를 이끌기 위해 쇼에 합류했다.[103]

쇼가 2010년에 캐나다웨스트의 TV 자산을 인수하면서 두 회사는 우연히 더스크(나중에 ABC 스파크로 대체됨) 및 푸드 네트워크의 캐나다 버전을 포함한 특정 채널의 파트너가 되었다. 이 두 파트너십은 2013년 4월에 종료되었다.[104] 그 외에 코러스의 기존 및 전문 텔레비전 운영과 쇼 미디어의 운영 사이에는 연결이나 공통 프로그래밍이 없었다. 예를 들어, 코러스는 오랫동안 CBC 제휴사였던 세 개의 지상파 TV 방송국을 소유하고 있었으며, 쇼가 당시 경쟁 글로벌 네트워크를 소유하고 있었음에도 불구하고 2015년에 벨 미디어의 CTV 네트워크로 전환하기로 합의했다.[105] 쇼 미디어 자산이 코러스로 합병된 후, 코러스가 운영하는 CTV 제휴사는 2016년 9월에 글로벌 프로그래밍으로 전환하기 시작했으며(글로벌 뉴스에 맞춰 CTV 뉴스 프로그래밍이 단계적으로 폐지되면서 시작),[106][107] 결국 2018년 8월 27일에 제휴가 만료된 후 글로벌로 전면 전환했다.[108] 쇼는 또한 쇼 미디어 이전 이후 코러스가 소유한 글로벌 방송국에 CRTC가 의무적으로 지정한 지역 표현 자금의 일부를 계속 지원했으며, 이는 연간 약 1300만달러에 달했다.[109]

코러스 엔터테인먼트와 쇼 커뮤니케이션스 모두 JR 쇼에 의해 실질적으로 통제되었기 때문에, CRTC는 "목소리의 다양성" 정책 및 텔레비전 제공업체가 자체 소유 채널당 세 개의 비제휴 당사자가 소유한 채널을 제공해야 하는 수직 통합 규칙과 관련하여 이들을 하나의 개체로 간주했다. 실질적인 통제 때문에 쇼 텔레비전 서비스에서 제공되는 코러스 네트워크는 이 규칙의 적용을 받았다.[47]

2023년 초 로저스 커뮤니케이션스가 쇼 커뮤니케이션스를 인수하면서 코러스와 통합 통신 회사 사이의 의미 있는 관계는 사라졌다. 쇼 가문은 현재 로저스의 상당한 소수 주주가 되었지만 코러스의 과반수 의결권을 가진 주주로 남아 있다. 로저스-쇼 거래를 승인하는 CRTC 결정은 규제 기관이 거래 이후에도 코러스를 "로저스와 무관한 상태로 유지"한다고 간주하며, 그 결과 코러스는 위원회의 규정에 따라 독립적인 프로그래머가 되었다는 것을 확인한다.[110] 로저스는 이전에 코러스의 글로벌 방송국에 할당되었던 지역 텔레비전 지출을 철회하고, 이를 자체 시티tv 방송국으로 옮겼다.[109]

4. 운영 채널

캐나다 국내에서 자체 채널과 세계적으로 운영되는 채널들을 운영하고 있다.[1] 또한 애니메이션 제작 회사인 넬바나를 산하 기업으로 두고 있다.[1]

4. 1. 자체 채널

4. 2. 위탁 채널

5. 후원 및 산업 파트너십

코러스는 워털루 대학교 스트랫퍼드 캠퍼스의 산업 후원사이며,[111] 코러스의 회사 비서인 게리 마아바라(Gary Maavara)는 워털루 캠퍼스의 자문 위원회 위원으로 활동하고 있다.[112] 또한 코러스는 여러 기금 교수직을 지원하고 있는데, 2002년부터 토론토 대학교의 로트만 경영대학원에서 커뮤니케이션 전략 교수직을 지원하고 있으며,[114] 2003년부터는 웨스턴 온타리오 대학교의 아이비 비즈니스 스쿨에서 여성 경영학 교수직을 지원하고 있다.[113]

참조

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[111] 웹사이트 Industry Partnerships https://uwaterloo.ca[...] University of Waterloo 2014-04-24
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[113] 보도자료 Corus Entertainment Donates $2 Million to Establish Chair in Women in Management http://www.highbeam.[...] Ivey School of Business 2015-07-04
[114] 보도자료 Corus Entertainment Funds Chair in Communications Strategy, Women in Business Program at University of Toronto's Rotman School of Management http://www.highbeam.[...] Rotman School of Management 2015-07-04
[115] 웹사이트 FAQ – Corus Entertainment https://www.corusent[...] 2021-12-16


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